존슨앤존슨 비젼(Vision) 영업 신입사원 채용

존슨앤존슨(JnJ)에는 사업부서가 정말 많은데, 우리가 잘 아는 소비재 제품은 대부분 존슨앤존슨 컨슈머에서 만들어지는 제품들입니다. 존슨앤존슨 비전은 눈과 관련된 제품들을 담당하는 사업부인데, 대표적인 제품이 바로 아큐브입니다. 아큐브 뿐만 아니라 블링크, 아이라식, 심포니 등과 같은 브랜드를 갖고 있으며, 이 모든 브랜드는 눈 건강과 관련된 제품이나 서비스를 제공하고 있습니다. 

이처럼 존슨앤존슨은 각 사업부를 계열사와 같이 운영하고 있기 때문에, 채용을 한다고 해서 무조건 지원할 것이 아니라 본인이 어떤 사업부에서 어떤 역할을 맡게 되는지 반드시 확인하고 지원해야합니다. 현재 모집 중인 채용공고는 비전 사업부의 신입 영업사원 입니다. 만일 존슨앤존슨의 제약이나 소비재 쪽에 관심이 있으신 분은 해당 사업부의 채용공고가 나올 때까지 기다리시는 것을 권장 드립니다. 계열사별로 거의 독립된 법인이라고 봐야하기 때문에 우선은 비전으로 입사한 뒤 나중에 다른 계열사로 이직을 생각하시는 분들은, 이게 생각보다 쉽지 않을 수 있습니다. 같은 영업이라고 하더라도 소비재와 안과 제품의 고객 층이 다르기 때문입니다. 물론 안과 제품과 제약은 고객층이 어느 정도 상관관계가 있다고 볼 수 있겠지만, 소비재는 조금 다르다고 봅니다. 특히 영업직들은 본인이 담당하던 Account의 산업을 변경하는 것이 쉽지 않습니다. 

현재 존슨앤존슨에서 채용 중인 포지션은 서울 및 경기 지역의 고객들과의 미팅 약속을 잡고, 고객들이 필요로 하는 정보를 제공하며, 영업 실적을 위한 각종 조사와 리포트를 작성하는 등의 역할을 담당하게 됩니다. 실제로 본인의 영업 성과도 만들어야 하구요. 신입이나 경력 2년 미만인 사람을 뽑고 있으니, 영업직무에 관심이 있으신 분들이라면 지원해봐도 좋을 것 같습니다. 국,영문 이력서를 제출해주시면 되고, 특별한 양식이 정해져 있지는 않습니다.

보다 자세한 사항은 댓글로 채용공고와 관련된 주소를 남겨놓을 테니 참고해주시기 바라며, 혹시 영문 레쥬메 양식이나 작성법이 궁금하신 분들은 제 블로그에 있는 '레쥬메 양식 및 작성법' 글을 참고해주시기 바랍니다.

레쥬메 양식 및 작성법

외국계 기업에 지원하시는 분들의 레쥬메(Resume) 양식과 작성법에 대해서 알려드리고자 합니다. 오늘 알려드릴 방법은 워홀을 준비하시는 분들에게도 동일하게 적용되니 참고해주시기 바랍니다.

레쥬메(Resume 혹은 CV)라고 하는 것에는 정해진 양식이 있지는 않습니다. 하지만 워드를 띄어놓고 막상 뭔가를 적으려고 하면 막막한게 사실입니다. 그럴 때는 일단 구글에 Resume, CV, Resume Sample 등이라고 검색하시면 아주 잘 되어 있는 양식과 예시들을 볼 수 있습니다. 아래는 제가 실제로 구글에 'Resume'라고 검색을 한 결과인데, 정말 수많은 샘플들이 이미 있습니다. 이 중에서 맘에 드는 형태를 골라서 비슷하게 작성하면 됩니다. 

레쥬메에 반드시 들어가야 할 것은 이름, 연락처, 학력 및 각종 경험들입니다. 이런 내용들을 포함하면 신입의 경우 보통 1장 정도, 경력직의 경우 기본적으로 2장 이상의 레쥬메가 완성이 됩니다. 만일 레쥬메 샘플을 보고도 너무 막막하신 분들이 참고하실 수 있도록 PDF파일의 영문 레쥬메 양식을 첨부 드리니 참고해주시기 바랍니다. 조금 더 자세한 설명이 포함된 워드파일 형식의 영문 레쥬메 양식이 필요한 분들은 비밀댓글로 이메일 주소 남겨주시면 시간 날 때 틈틈이 보내 드리겠습니다. 

Resume Sample.pdf

참고로 Resume를 제출할 때는 보통 워드나 PDF파일로 제출합니다. 간혹 대학생들나 공무원이신 분들 중에 한글(HWP)로 레쥬메를 작성하는 분들이 있는데, 저는 아직까지 한글을 사용하는 외국계 기업 본적이 없습니다. 또한 워홀 준비하시는 분들의 레쥬메의 경우 무조건 워드파일 혹은 PDF로 작성하셔야 합니다. 외국에서는 한글이라는 소프트웨어 자체를 안쓰기 때문입니다. 

첨부 해드린 레쥬메 샘플 보시면 왼쪽 상단에 본인의 인적사항을 간략히 적도록 되어 있고, 직무경험, 학력, 수상내역, 언어 능력을 적도록 되어 있습니다. 이 외에 본인이 추가하고 싶은 Extra Activity (소위 말하는 대외활동)이 있다면 추가해도 좋고, 오른쪽 상단에 증명사진을 넣어도 됩니다. 정해진 양식이랄 것이 없어서 얼마든지 과감하게 더하고 빼서 본인 만의 이력서를 만들어 가면 됩니다. 

당연히 모든 것은 영어로 작성해야하고, 과거에 했던 활동들은 과거동사를, 현재도 진행 중인 활동에는 현재동사를 쓰되, 주어는 나(I)이기 때문에 이에 맞는 동사형식을 쓰면 됩니다. 예를 들어, 지난 달까지 했던 인턴 업무 중 비용 처리를 담당했던 업무를 쓴다면, 'Handled PO and its payment based on the tax invoice' 등과 같은 형식으로 쓸 수 있겠습니다.  

관련하여 더 궁금하신 점이 있으신 분들은 댓글이나 Q&A 게시판 이용해서 문의 주시면, 시간나는 대로 틈틈이 답변 드리겠습니다.

에델만 코리아 (Edelman Korea) 외국계 PR회사 인턴

직장에서 꼴보기 싫은 사람 있을 때 대처법

직장생활 하다보면 정말 주먹으로 한대 때리고 싶을 만큼 싫은 사람이 생기기도 합니다. 물론 실제로 그렇게 하지는 못하지만, 그것을 참아내는 스트레스가 정말 어마어마 합니다. 같은 직장이라 마주치는 것도 싫은데, 보통 그런 사람들이 또 팀원인 경우가 많아서 하루에도 몇 번씩 봐야한다는데서 오는 스트레스가 정말 이루 말할 수 없습니다. 이럴 때 대처하는 방법은 회피가 최고입니다. 그런데 이 회피에도 다양한 방법이 있습니다. 어쨌든 업무상 엮일 일이 있는 경우가 있기 때문에 그 사람의 모든 말과 행동을 싹 무시할 수는 없으니, 최대한 기피하는 방향으로 가는 것이지요. 얼굴이라도 보지 않으면 그래도 스트레스를 덜 받으니 회사를 그만둘 상황이 되지 않는 다면 피하는게 상책입니다.

1. 소통을 최대한 자제하기

꼴보기 싫은 사람과의 소통은 최대한 자제합니다. 업무적으로 엮이지 않으면 굳이 먼저 가서 말을 걸지 않는게 상책입니다. 반대로 그 사람이 너무 적극적으로 말을 걸어온다면, 그 사람이 다가오는게 느껴질 때 화장실을 가는 뉘앙스를 취해서 그 상황을 가급적 피하는 걸 추천 드립니다. 업무적으로 소통이 필요할 때는 분명 이메일이나 전화, 문자 등으로 연락을 해올테니 대면으로 소통하는 기회를 최소화 하는게 중요합니다. 

그렇다고 업무에 방해가 될 정도로 그 사람과의 소통을 하지 않는다면, 다른 팀원들에게 피해를 주거나 본인의 업무 성과에 지장을 줄 수 있기 때문에 업무와 관련된 부분에 대해서는 의견을 주고 받되, 사생활에 대한 얘기로 흘러가지 않도록 제한을 두는게 중요합니다.

2. 감정적으로 대하지 않기

완전한 포커페이스가 아니라면 사실 싫은 사람과 함께 있는 상황에서는 티가 나기 마련입니다. 똑같은 행동을 해도 내가 좋아하는 사람이 그 행동을 했을 때와 싫어하는 사람이 했을 때 일어나는 내 감정의 변화는 다릅니다. 하다 못해 커피를 사줘도 내가 평소에 악감정이 없는 사람이 사주면 고마운데, 싫어하는 사람이 사주면 '뭘 부탁 하려고 커피까지 사주는거야?' 등과 같은 생각이 듭니다. 그렇기 때문에 꼴보기 싫은 사람일 수록 감정적으로 대하기가 쉬워집니다. 그런데 그 싫어하는 감정을 갖고 상대를 대하다보면 의도치않게 상대에게 내 감정을 노출 시킬 수 있고, 일이 커지면 서로 화를 내는 상황에 다다를 수 있습니다.

앞서 말씀 드렸던 소통을 자제하는 것과 약간 연관이 되는데, 감정적으로 대하지 않기 위해서는 정말 업무적인 얘기만 해야합니다. 내가 싫어하는 사람과는 업무 얘기 조차도 하기 싫어지기 마련인데, 회사를 그만 두지 않는 이상 이 상황은 피할 수가 없으니, 그 상황에서는 무조건 일과 관련된 얘기만 하고 더 이상의 질문을 하거나 받지는 않는 것입니다. 그리고 본인 스스로 그 사람에게 감정적으로 대해진다고 느껴지면, 잠시 쉬는 시간을 갖거나 다음 번 미팅으로 자세한 얘기를 미루는 등의 방법을 취할 수 있습니다. 

3. 그 사람이 아닌 제 3의 사람을 찾기

회사에서 꼴보기 싫은 그 사람 외에 다른 사람을 찾아 봅니다. 지금까지 친하진 않았지만, 업무적으로 협업을 할 일이 많았다던가 아니면 옆 부서에 새로 입사한 신규 입사자도 좋습니다. 다른 사람들과의 교류시간이 늘어나면 자연스럽게 내가 싫어하는 그 사람과의 교류시간이 적어지게 됩니다. 나와 또래여도 좋고, 아니면 입사 선, 후배여도 좋습니다. 싫은 사람이 아닌 제 3의 사람을 찾아서 그 사람들과 어울리고 친해지는 것을 권장 드립니다.

4. 내가 싫어하는 사람이 팀장일 때 - 팀 옮기기

싫은 사람이 팀원이어도 힘든데, 팀장이면 정말 최악인 것 같습니다. 팀장은 내 업무를 평가하는 사람인데, 그 사람이 싫으면 동기부여도 안되고, 자연스럽게 업무 성과가 저조해지기 쉽습니다. 이럴 때는 차라리 팀을 옮길 수 있는 기회를 찾아보는게 나을 것 같습니다. 내부에 다른 팀에서 채용 중인 자리가 있는지 살펴보고, 가능하다면 채용 담당자에게 가서 기회가 있을 때 살짝 알려달라고 말해두는 것도 좋습니다. 평소에 친하던 다른 팀 팀장님이 있다면, 그 분에게 직접 여쭤보는 것도 좋겠지요. 다만, 이런 일들에 앞서서 중요한 것은 현재 팀장님과의 관계 입니다. 

지금 팀장님과 사이가 틀어진 상태에서 팀 옮기기를 준비한다면, 새롭게 가는 팀에서 본인을 잘 안받아 줄 수 있습니다. 왜냐면 새로운 팀의 팀장은 본인이 데려올 팀원이 기존에 어떻게 일했는지 궁금할 것이기 때문에, 결국 나의 지금 팀장인 사람에게 나에 대해서 묻게 될 것이기 때문입니다. 이 때 내 평가가 안좋게 나온다면 내부에서 기회를 잡는 것이 쉽지 않아질 수 있습니다.  

5. 상사에게 도움 요청하기

마지막 방법은 내가 꼴도 보기 싫은 사람이 상사가 아니라 팀원일 때 가능합니다. 팀원이 정말 너무 힘들게 하고, 그로 인해서 받는 직장 내에서의 스트레스가 심하다면, 팀장에 그 사람과 최대한 부딫히지 않을 수 있는 환경을 조성해달라는 요청을 할 수 있습니다. 다만 이런 얘기를 할 때 주관적인 사건이나 본인의 감정에 호소하기 보다는 객관적인 사실들을 기반으로 어떠어떠한 점 때문에 그 사람과 일하는게 힘들고, 그래서 물리적으로 좀 떨어지고 싶다라는 식의 요청을 해야 합니다. 단지 특정인 누가 싫기 때문에 그냥 그 사람 안보는 곳으로 가고 싶다라고 하면, 내가 예민하고 이상 사람이 될 수 있기 때문입니다.